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农投集团召开各子公司经营业绩指标与 三项制度改革工作座

a圾片在线观看免费网址_a毛大片免费在线观看_a毛级视频免费观看发布时间:2020-04-27 17:46:10 来源:常德农投

按照省市国资委“三项制度”改革工作要求,我公司积极响应号召,于2020年初完善公司内部管理相关制度。特别是在公司薪酬体系、绩效考核和子公司经营绩效目标管理和人力资源等方面,打破吃大锅饭的局面,形成与市场有效接轨的内部管理、选人用人等激励机制。

为更好地推进复工复产,紧抓公司年度经营目标,我公司党委副书记、总经理刘祉言同志分别于4月21日—25日召开了园林公司、担保公司、典当公司的“经营业绩指标与三项制度改革工作”座谈会,主要内容是面对国内经济形势如何利用改革的制度优势,激发子公司干事创业的潜能,形成合力,确保全年工作目标顺利完成。

通过座谈,大家对公司未来的发展充满信心,也希望子公司配套出台的相关制度能充分体现“能者上,庸者下”,把能力和绩效与薪酬兑现紧密挂扣,营造风清气正的公平的企业工作环境。

最后,刘祉言同志就为什么要推动“三项制度”改革,怎样落实改革以推动工作和公司发展等方面,要求各子公司要更加创新思维,加快推进,并进一步明确公司业务发展的方向和目标,确定好机构、岗位和岗位职责,明确责任与薪酬兑现的模式,形成公司发展靠业绩说话,靠制度管人的公平、向上的发展态势。同时她还要求所有员工面对疫情下的国际国内经济压力,要充满信心,要下定决心,要坚持公心,充分利用国企优势和自身优势,挖掘潜能,咬定年初目标不放松,积极作为,一心为公,为推进公司改革发展作出最大的贡献。
 

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